4C bedeutet für Sie: CONSULTING CONCEPT CONTROLLING COACHING

Mal sind es König, Dame und Turm, die das Spiel entscheiden, mal sind es die Tore. In Ihrem Unternehmen ist es genauso: Dem König gebührt der maximale Schutz und die Stürmer sind für Umsatz und Rohertrag zuständig.

Wir vom 4C Team können Ihnen bei der Entwicklung von Strategien in unternehmerischen Situationen und Aufgaben helfen.

Lassen Sie uns das Spiel beginnen – wann ist der Anpfiff?

Die 4C: Consulting, Concept, Controlling, Coaching

Consulting

Strategieentwicklung zur Bewältigung der verschiedenen Situationen in der Entwicklung eines Unternehmens: von der Existenzgründungsphase bis zur Übergabe an den Nachfolger

Moderation gegenüber Banken; Sparringspartner zur Vorbereitung von Bankgesprächen

Strategieimplementierungen intern und extern

Coaching

Aufbau und Einführung von Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystemen

Marketing- und Vertriebskonzepte

Ihr Nutzen

Concept

Dokumentation der Beratung als Basis für eine erfolgreiche Umsetzung der Beratungsergebnisse

Erstellen von Unternehmenskonzepten und Begutachtungen zu verschiedenen Themengebieten: Existenzgründung, Wachstumsphasen, Investitionsvorhaben, Restrukturierungsprozesse

Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebskonzepten

Ihr Nutzen

Controlling

Erstellung und Aufbau von detaillierten, mehrjährigen Unternehmensplanungen

Aufbau von Kostenrechnungssystemen

Prüfung und Optimierung von Kalkulationsgrundlagen

Implementierung von bereichsbezogenen Kontroll- und Steuerungssystemen, z. B. Vertriebscontrolling

Ihr Nutzen

Coaching

Coaching für Unternehmensführung

Verhandlungsführung und Moderation bei der Umsetzung von Konzepten unternehmensintern sowie gegenüber externen Partnern

Durchführung von Mitarbeiterworkshops und -schulungen im Unternehmen oder extern

Interimsmanagement

Ihr Nutzen